“媖嫻武略”是中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建筑設(shè)計(jì)分會(huì)會(huì)刊、已創(chuàng)刊36載的《建筑設(shè)計(jì)管理》雜志2019年隆重推出的欄目，以“行業(yè)優(yōu)秀從業(yè)女性為座上賓。欄目初心不在于宣傳她們地位幾何、頭銜幾何，而在于挖掘優(yōu)秀的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)她們的奉獻(xiàn)幾何、感悟幾何，給更多的同行人于啟示和鼓舞，為我們這個(gè)行業(yè)譜一曲別樣的歌。”（摘自《建筑設(shè)計(jì)管理》“喜迎元旦丨八方媖嫻 獻(xiàn)福業(yè)界”）
　　本期登載了中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)總經(jīng)理、總工程師張謹(jǐn)撰寫(xiě)的《過(guò)往已過(guò)，未來(lái)正來(lái)》。
　　該文以兩條線索，分別介紹了其本人從蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院（中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)前身）公開(kāi)招聘到位的第一名員工，到成為集團(tuán)總工程師、總經(jīng)理，在專業(yè)、職業(yè)的發(fā)展歷程及體會(huì)；以及以圖文資料介紹了公司自創(chuàng)辦時(shí)的第一次招聘面試，到歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)制、四次辦公場(chǎng)所變遷、IPO上市，直至2019年年會(huì)的諸多重要發(fā)展節(jié)點(diǎn)，其間更展現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)理念、管理體系、業(yè)務(wù)模式等發(fā)展特色。正如文中張謹(jǐn)總經(jīng)理受邀至博世總部設(shè)計(jì)部門與外方設(shè)計(jì)師交流，回答對(duì)方關(guān)于企業(yè)快速成長(zhǎng)的原因時(shí)所說(shuō)的：“No pressure，No progress”（沒(méi)有壓力，沒(méi)有進(jìn)步）。個(gè)人如此，企業(yè)亦如此！
　　來(lái)源：“建筑設(shè)計(jì)管理”微信公眾號(hào)，ID：jianzhushejiguanli

　　中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理、研究員級(jí)高級(jí)工程師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，（英聯(lián)邦）結(jié)構(gòu)工程師學(xué)會(huì)（IStructE）會(huì)員及特許結(jié)構(gòu)工程師，江蘇省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)師，江蘇省超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查專家委員會(huì)委員，東南大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生校外指導(dǎo)教師，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分會(huì)第一屆理事會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分會(huì)性能化抗震設(shè)計(jì)專家工作組第一屆副主任委員，中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建筑設(shè)計(jì)分會(huì)全過(guò)程工程咨詢研究和推進(jìn)工作部副主任委員，蘇州市新的社會(huì)階層人士聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，蘇州工業(yè)園區(qū)新的社會(huì)階層人士聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
　　江南多雨，從早春的桃花汛，至初夏的黃梅雨，氤氳綿長(zhǎng)。如同高原主編自年初起溫和而堅(jiān)定的百般催稿，想是終究拖不下去了，趕在盛夏前匆匆交卷。
　　在我看來(lái)，自己并不是個(gè)留戀過(guò)往的人，也不甚清楚給旁人留下的印象，更從來(lái)不覺(jué)得身為女性在職場(chǎng)中有何不同。既往如煙，個(gè)中經(jīng)歷與體會(huì)，略作回顧，如能對(duì)年輕人有所裨益，便已足矣。
　　01職業(yè)起始：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師——初心，不懈
　　我畢業(yè)于東南大學(xué)土木工程系“工業(yè)與民用建筑”專業(yè)，這是個(gè)令人費(fèi)解的專業(yè)名稱，經(jīng)常需要向非專業(yè)人士解釋：“雖都有‘建筑’二字，但此‘建筑’非‘彼建筑’，我是一名結(jié)構(gòu)工程師，而不是建筑師。”之所以選擇這個(gè)專業(yè)，是當(dāng)年高考免試保送東南大學(xué)時(shí)父母的建議，“將來(lái)不論何時(shí)，房子總要建的，職業(yè)穩(wěn)定”。
　　1995年，蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院（現(xiàn)更名為“中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司”）成立，我參加了公開(kāi)招聘考試。還清晰記得通過(guò)筆試后，面試是在一個(gè)初夏天光十分明亮的傍晚，和一批二十啷當(dāng)、年齡相仿的年輕人等候面試。里間是時(shí)任蘇州工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃師的時(shí)匡院長(zhǎng)在主持面試，外間是馮正功院長(zhǎng)（現(xiàn)中衡設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)）一邊安排組織，一邊意氣風(fēng)發(fā)地向我們描述設(shè)計(jì)院的美好前景：“我們?cè)O(shè)計(jì)院是為配合蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)咨詢類公司組建的。辦公條件優(yōu)越，辦公室全鋪有地毯！每個(gè)人桌上都有電話（那時(shí)基本都是一間簡(jiǎn)樸的大辦公室共用一部電話，有來(lái)電時(shí)附近接聽(tīng)人需大聲吆喝一聲）。大家工作效率高，每天估計(jì)4~5點(diǎn)就能下班了……”聽(tīng)完，對(duì)所謂“對(duì)標(biāo)”還不甚了解，但辦公條件自己腦中立馬閃現(xiàn)出都市劇中高大上的場(chǎng)景，心中無(wú)比向往！后來(lái)證明，辦公環(huán)境在當(dāng)時(shí)是真的很好（據(jù)說(shuō)把初期投資全用在裝修和設(shè)備上了），當(dāng)然下班時(shí)間只能呵呵了。

　　記得時(shí)院長(zhǎng)面試我時(shí)提出的最后一個(gè)問(wèn)題是：“如果建筑師的設(shè)計(jì)對(duì)你而言不可行，該如何對(duì)待？”我的回答是：“這不可行也許是限于我當(dāng)時(shí)的能力，我會(huì)查閱資料學(xué)習(xí)，向業(yè)內(nèi)專家請(qǐng)教，共同研討，盡力找出解決方案，或提出可行的修改意見(jiàn)。而我自己也將堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力。”
　　之后，我成為園區(qū)設(shè)計(jì)院招聘到位的第一名員工，而最后那個(gè)面試問(wèn)題的回答，也成為我職業(yè)生涯一直努力踐行的諾言。
　　1997年，園區(qū)開(kāi)始建設(shè)第一座5A級(jí)辦公大樓——國(guó)際大廈（即原園區(qū)管委會(huì)辦公大樓），這座二十層的高層建筑，下部六層挑空，形成無(wú)柱高空大堂，七層設(shè)高位轉(zhuǎn)換層，支承上部辦公樓層。這是我遇到的第一座超限復(fù)雜高層建筑，面對(duì)難題，我回到母校，向呂志濤院士請(qǐng)教，最后以“雙向預(yù)應(yīng)力轉(zhuǎn)換梁”的方案完成設(shè)計(jì)，并解決了支承超細(xì)柱、承重大體積轉(zhuǎn)換梁澆筑等諸多難題。而我負(fù)責(zé)的相關(guān)課題《蘇州工業(yè)園區(qū)國(guó)際大廈轉(zhuǎn)換層工程研究》，于1999年獲得江蘇省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，這也是我負(fù)責(zé)完成的第一個(gè)結(jié)合實(shí)際工程的科研課題研究。


　　隨著蘇州工業(yè)園區(qū)從一片水鄉(xiāng)洼地發(fā)展成為一座產(chǎn)城融合的現(xiàn)代化新城，并連續(xù)多年名列“中國(guó)城市最具競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)發(fā)區(qū)”排序榜首，二十余年來(lái)，中衡設(shè)計(jì)也完成了園區(qū)幾乎所有類型的“第一座建筑”：第一個(gè)鄰里中心，第一所小學(xué)，第一個(gè)科技園，第一個(gè)大型外資工廠……我的專業(yè)職務(wù)也經(jīng)歷了“結(jié)構(gòu)工程師—結(jié)構(gòu)所所長(zhǎng)—首席結(jié)構(gòu)工程師—結(jié)構(gòu)分管院長(zhǎng)—總工程師”的變化。職位與職責(zé)在變化，不變的是我初入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之門時(shí)的初心——不懈學(xué)習(xí)。只有積淀愈深，方知天地之廣袤，愈發(fā)需刻苦進(jìn)益。

　　2004年，為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，我組建了設(shè)計(jì)院鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門，并隨后于2010年組建復(fù)雜結(jié)構(gòu)計(jì)算研究中心。多年來(lái)，我主持并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了大量復(fù)雜超限，包括鋼結(jié)構(gòu)工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。如近期完成的蘇州廣電現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)，以鋼結(jié)構(gòu)的語(yǔ)言，詮釋了蘇州的古韻今風(fēng)，將現(xiàn)代結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與蘇州傳統(tǒng)古城印象有機(jī)結(jié)合，黛瓦、流水、絲綢、屋檐等元素清晰可見(jiàn)，并解決了“滿足交通通行的大跨重載連體結(jié)構(gòu)”、“大高差圍護(hù)體系”、“隔震支座、預(yù)應(yīng)力技術(shù)在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的綜合應(yīng)用”等諸多難題。該工程最終獲得第十六屆中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)、2017年度華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
　　2012年由江蘇省科技廳財(cái)政廳聯(lián)合批準(zhǔn)，“江蘇省生態(tài)建筑與復(fù)雜結(jié)構(gòu)工程技術(shù)研究中心”在中衡設(shè)計(jì)成立，由我主要負(fù)責(zé)。多年來(lái)，研究中心致力于集綠色生態(tài)建筑與復(fù)雜結(jié)構(gòu)工程技術(shù)的研究應(yīng)用于一體，完成專利165項(xiàng)（其中發(fā)明專利25項(xiàng)），實(shí)用新型140項(xiàng)。結(jié)合工程實(shí)踐，我主編完成《動(dòng)力彈塑性分析在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的理解與應(yīng)用》一書(shū)，該書(shū)針對(duì)工程師較難理解的新技術(shù)，以數(shù)值仿真技術(shù)為切入點(diǎn)，深入淺出地全面介紹了動(dòng)力彈塑性分析的應(yīng)用方法；并以實(shí)際工程為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)比不同分析軟件，提供了詳細(xì)的案例資料。2016年，此書(shū)經(jīng)中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版后，受到業(yè)內(nèi)好評(píng)。





　　02職業(yè)發(fā)展：項(xiàng)目經(jīng)理——Open eyes，Open mind
　　蘇州工業(yè)園區(qū)作為中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間的重要合作項(xiàng)目，和“國(guó)際合作的成功范例”，許多前來(lái)投資的外企提出全過(guò)程咨詢服務(wù)等國(guó)際通行的工程模式需求。為適應(yīng)這樣的要求，馮正功院長(zhǎng)較早提出“項(xiàng)目經(jīng)理制”，即由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，對(duì)內(nèi)組織項(xiàng)目開(kāi)展，成為業(yè)主與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)接的一站式窗口及項(xiàng)目開(kāi)展中樞。這對(duì)比當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院普遍的“面南而坐，坐等業(yè)主上門”情形是十分先進(jìn)的理念。我長(zhǎng)期擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)德國(guó)博世集團(tuán)在國(guó)內(nèi)工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理，該集團(tuán)自1999年起與我公司合作。2003年，園區(qū)設(shè)計(jì)院剛剛經(jīng)歷轉(zhuǎn)制，部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員流失，我?guī)ьI(lǐng)一支剛剛完成組建的“湘北籃球隊(duì)”（日本動(dòng)漫，起初是不被看好的地方球隊(duì)，后打入全國(guó)大賽），贏下當(dāng)時(shí)博世國(guó)內(nèi)最大的生產(chǎn)基地（無(wú)錫RBCD）項(xiàng)目的全國(guó)競(jìng)標(biāo)比選，并圓滿完成交付。之后，我們與博世成為戰(zhàn)略合作伙伴，至今已完成了博世在國(guó)內(nèi)超過(guò)95%以上的項(xiàng)目。在這期間博世的許多專家成為我們的良師益友，教會(huì)了我們?nèi)绾我栽O(shè)計(jì)師的身份進(jìn)行全過(guò)程品質(zhì)、進(jìn)度、造價(jià)的控制。而所完成的不論是生產(chǎn)基地、中國(guó)總部大樓甚至特種測(cè)試場(chǎng)等也都獲得了貫以苛刻著稱的德國(guó)專家的好評(píng)。而這類由設(shè)計(jì)師主導(dǎo)，提供全過(guò)程咨詢?cè)O(shè)計(jì)及協(xié)助管理的外資項(xiàng)目（即公司“精筑設(shè)計(jì)”業(yè)務(wù)），目前建成的已有超過(guò)500項(xiàng)。




　　項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷讓我從一個(gè)純技術(shù)人員，轉(zhuǎn)變成為工程技術(shù)管理人員。認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)絕非紙上談兵，如何解決工程問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、合約履行，包括與各方協(xié)調(diào)合作都是對(duì)個(gè)人綜合能力的絕佳鍛煉。而設(shè)計(jì)院也由合作中積累的經(jīng)驗(yàn)，衍生出項(xiàng)目管理、以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包、精筑設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)，目前負(fù)責(zé)這些板塊業(yè)務(wù)的骨干均出自博世項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
　　如今，我國(guó)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)明顯，國(guó)家大力提倡全過(guò)程工程咨詢等新型工程建設(shè)組織模式。中衡設(shè)計(jì)憑借早年的實(shí)踐經(jīng)歷，已形成一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。我曾經(jīng)詢問(wèn)過(guò)一位博世資深專家選擇長(zhǎng)期與我們合作的原因，他說(shuō)是因?yàn)槲覀兊摹癘pen eyes，Open mind”（開(kāi)闊的視野與開(kāi)放的意識(shí)）。自己也曾被邀請(qǐng)?jiān)诓┦揽偛吭O(shè)計(jì)部門與外方設(shè)計(jì)師交流，有人提問(wèn)我們快速成長(zhǎng)的原因，我的回答是：“No pressure，No progress”（沒(méi)有壓力，沒(méi)有進(jìn)步）。企業(yè)如此，個(gè)人亦如此。


　　03職業(yè)提升：公司管理層——規(guī)范，責(zé)任


　　2002年園區(qū)設(shè)計(jì)院改制為由員工持股的有限責(zé)任公司，其后我長(zhǎng)期擔(dān)任公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及結(jié)構(gòu)專業(yè)分管院長(zhǎng)。為科學(xué)管理業(yè)務(wù)與生產(chǎn)，借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，我們較早建立了工時(shí)管理體系。并開(kāi)發(fā)了生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)所需軟件。其核心流程及需求由我根據(jù)院內(nèi)運(yùn)營(yíng)開(kāi)展模式提出，目前我們工時(shí)系統(tǒng)《園區(qū)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)軟件》已擁有軟件著作權(quán)。完善的工時(shí)體系，與績(jī)效考核相結(jié)合的年薪制度，以及之后改進(jìn)的“總監(jiān)負(fù)責(zé)下的項(xiàng)目經(jīng)理制”，成為我司運(yùn)營(yíng)的獨(dú)特方式，且成效顯著。公司于2014年底在上交所成功上市，成為國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域第一家IPO上市公司。還記得，當(dāng)時(shí)上市中介結(jié)構(gòu)（證券公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所）對(duì)我們的評(píng)價(jià)是：“從未見(jiàn)過(guò)民企有如此規(guī)范的體系和運(yùn)營(yíng)”。而這事實(shí)得益于公司的成立及發(fā)展就是對(duì)標(biāo)國(guó)際上工程咨詢、建筑設(shè)計(jì)公司的運(yùn)營(yíng)模式。上市后第二年，董事會(huì)任命我為集團(tuán)總經(jīng)理，當(dāng)年公司入駐新的研發(fā)大樓，并更名為“中衡設(shè)計(jì)”，取唐代楊炯在《渾天賦》中 “中衡外衡每不召而自至，黃道赤道亦殊途而同歸”之“中衡”，寓意“殊途同歸”，希冀公司發(fā)展匯聚各方英才。英文“ARTS”則為 “ARCHITECTURE（建筑）”“RESEARCH（研究）”“TECHNOLOGY（技術(shù)）”“SERVICE（服務(wù)）”首字母，彰顯了公司一如既往對(duì)技術(shù)與服務(wù)的追求。在管理層與公司全體同仁共同努力下，公司近年來(lái)取得更快速的發(fā)展。




　　走向管理層崗位，立足公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)，除了堅(jiān)持公司一貫的“以人為本、科技先行、以質(zhì)取勝、誠(chéng)信永恒”的經(jīng)營(yíng)理念，和“注重人才培養(yǎng)、人才集聚、加強(qiáng)人文關(guān)懷”之外，建章立制，科學(xué)有序的管理運(yùn)行保障推動(dòng)企業(yè)加速前進(jìn)。而突破固有，不斷創(chuàng)新，致力于成為建筑設(shè)計(jì)及工程領(lǐng)域有識(shí)之士志同道合的匯聚平臺(tái)，共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來(lái)；致力于成為文化理念體系傳承歷史與創(chuàng)新變革的交匯點(diǎn)，廣集眾長(zhǎng)、聚變升華，也將是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景。這些都時(shí)刻提醒著我，責(zé)任重大，要學(xué)習(xí)的還有很多，很多……

　　04社會(huì)責(zé)任：以己之心——公益，擔(dān)當(dāng)
　　除了關(guān)心公司發(fā)展，也盡可能積極參與行業(yè)相關(guān)活動(dòng)，向各方學(xué)習(xí)。當(dāng)前，我也擔(dān)任了蘇州市新的社會(huì)階層人士聯(lián)合會(huì)人士副會(huì)長(zhǎng)、蘇州工業(yè)園區(qū)新的社會(huì)階層人士聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。走出我們的專業(yè)領(lǐng)域，與社會(huì)各階層各領(lǐng)域人深入交流，為社會(huì)公益事業(yè)盡一份力。




　　總之，我認(rèn)為自己還遠(yuǎn)未有可值“立言”的成就。若說(shuō)有些許體會(huì)，當(dāng)是：不畏將來(lái)、不念過(guò)往、不負(fù)當(dāng)下，如此歲月，便是安好吧！
　　1.2015年春暖花開(kāi)時(shí)，許多專家參觀公司新入駐的辦公大樓，對(duì)其綠色理念大加贊賞，之后的屋頂花園沙龍及論壇也給大家留下了深刻印象，為此，我作《“為明天而設(shè)計(jì)”論壇記》以志。


　　2.2018年12月，第一屆鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)論壇在中衡召開(kāi)，臺(tái)上臺(tái)下，交流互動(dòng)熱烈，針對(duì)結(jié)構(gòu)工程師“規(guī)范派”“分析派”的各自優(yōu)缺點(diǎn)，作《結(jié)構(gòu)江湖事——記念金庸先生》，算是給年輕工程師的一些職業(yè)建議。